Az elmúlt években számos díjjal tüntették ki azokat a vállalatokat, amelyek különböző kritériumok alapján sokszínűnek, családbarátnak vagy éppen legjobb munkahelynek minősültek. E díjak azonban csak részterületekre fókuszáltak, és csupán a menedzsment által szolgáltatott adatokra építettek. Ugyanakkor a társadalmi felelősségvállalás (CSR) nemzetközileg és hazánkban is mind divatosabbá váló vállalati magatartás-modell dinamikus fejlődésében mind nagyobb hangsúlyt kapnak a felelősség belső, azaz a cégen belüli, és alapvetően a munkavállalókat érintő dimenziói. A Kurt Lewin Alapítvány szerint azonban csak akkor kaphatunk komplex választ a cégeken belüli viszonyokra, ha többféle forrásból táplálkozva, nem utolsó sorban a munkavállalókat is megszólaltatva, különböző területeken együttesen zajlik a vizsgálat. Az új jelzőrendszer segítségével a munkaadó ugyan nem könyvelhet el díjakat, ám pontos és átfogó képet kap arról, hogy a profitot előállító munkavállalók szempontjából milyen erősségei, illetve hiányosságai vannak, és mindezek alapján hogyan és mely területeken képes javítani társadalmilag felelős üzleti gyakorlatát, működését. Az eszköz tíz szempont alapján – egyebek között az esélyegyenlőség, a munkakörülmények, a bérezés, adatvédelem valamint a munkahelyi kommunikáció és érdekképviselet mentén – szubjektív és objektív adatforrásokat egymásra vetítve vizsgálódik. „Segítségével a munkavállalókat érintő fókuszált területeken egyedülállóan komplex, hiteles vizsgálat végezhető hatósági kényszer és retorzió nélkül.” - nyilatkozta Héra Gábor szociológus, a projekt szakmai vezetője. Az eszközt bármely vállalat felhasználhatja jelképes regisztrációs díj ellenében, vállalva, hogy az alkalmazás tapasztalatairól visszajelzést ad. A beérkező javaslatokat felkért szakmai grémium fogja félévente mérlegelni, illetve beépíteni az eddig elkészült anyagba. Szeles Péter, a grémium egyik tagjaként az általa vezetett Magyar Public Relations Szövetség támogatásáról biztosította a kezdeményezést, hiszen a tudatos és széleskörű kommunikáció elengedhetetlen ahhoz, hogy a vállalatokat meggyőzze az eszköz alkalmazásának hasznosságáról. Az eszköz létrejöttét a HR szakma számos képviselője is üdvözölte. „Szakmailag rendkívül alapos anyag, amely valóban a vállalati belső CSR minden területére betekintést kíván nyújtani.” - véli Somorjai Éva, a Magyar Telekom humán erőforrás vezérigazgató-helyettese. Kun Attila munkajogász szerint a jelzőrendszer legnagyobb erénye, hogy a munkavállalókkal kialakuló legtipikusabb konfliktusok veszélyforrásaira hívja fel a vállalatok figyelmét. "Civil szervezetek és az antidiszkriminációs törvény végrehajtása" program keretében az Európai Unió támogatta "Átlátható szervezetekért" című, 2005/017-520-03-02-0004 szerződésszámú projekt megvalósulását. A jelzőrendszer elérhető itt: >>>

---